18 сентября 2008
На российский розничный рынок выходит новый игрок — американская IGA. Компания решила сотрудничать с ГК «Меркурий» и работать по схеме франчайзинга. Это наименее рискованный путь, считают эксперты и констатируют: несмотря на финансовую нестабильность российский ритейл остается привлекателен для инвесторов.
Американская розничная компания IGA в четвертом квартале 2008 года начнет экспансию в Россию в рамках расширения своего глобального присутствия. Партнером американской компании в России стала торговая компания «Мегаполис», входящая в группу «Меркурий», говорится в официальном сообщении двух компаний. В результате договоренности, «Мегаполис» в течение пяти лет сможет выдавать франшизу независимым российским ритейлерам и исключительные дистрибьюторские права на продукцию IGA.
В числе активов «Меркурия», крупнейшего российского и одного из самых крупных в мире дистрибьюторов продукции FMCG (табачная продукция, бакалея, напитки), уже есть проекты в рознице. В начале 2008 года «Меркурий» купил около 50% российского ритейлера «Дикси». Будут ли обе розничные компании сотрудничать в рамках соглашения с IGA, пока неизвестно; в «Дикси» от комментариев отказались. Однако теоретически, «Мегаполис» может добиться положительного эффекта синергии нового бизнеса с уже подконтрольной ей сетью «Дикси», считает аналитик «Финам Менеджмента» Максим Клягин.
В целом, «Меркурий» работает по четырем основным направлениям — дистрибьюция и логистика, ритейл, тяжелая промышленность, производство и добыча полезных ископаемых. «Новое партнерское соглашение ТК «Мегаполис» и IGA сулит громадные перспективы успешного развития обеим сторонам, — заявил владелец «Меркурия» Игорь Кесаев —
Главную выгоду извлекут российские покупатели, так как в их распоряжении окажется огромное множество всемирно известных брендов».
Став партнером IGA, российский «Мегаполис» получит возможность усовершенствовать отношения с ведущими мировыми производителями товаров, например, с Coca-Cola, Procter&Gamble и другими, уточнил вице-президент по корпоративным коммуникациям Группы «Меркурий» Роберт Мэй. Кроме того, с мастер-франшизой IGA группа фактически начнет развитие относительно нового для себя формата «супермаркет», считает Клягин: компания обеспечит «мультиформатность своего розничного бизнеса, что является весьма положительным фактором — наличие торговых объектов различных типов позволяет обеспечивать более динамичный рост потребительского трафика за счет охвата всех социальных ниш».
Выход на российский рынок по схеме франчайзинга для иностранной розничной компании наименее рискованный путь, считают и российские аналитики. «Использование схемы франчайзинга, в принципе, позволяет иностранному оператору существенно нивелировать риски», — рассуждает аналитик «Финам Менеджмента». — Компания фактически не несет экономических затрат при выходе в новый для себя регион и вместе с тем может в среднесрочный период получить определенную экспертизу, знание рынка, а также создать заметный уровень узнаваемости бренда».
Невысокий уровень риска при использовании схемы франчайзинга может дать IGA преимущество перед остальными иностранными розничными компаниями, в последние несколько лет активно выходящих на российский рынок, в основном, самостоятельно, как Auchan, IKEA, Metro.
Через покупку российского конкурента пытается выйти на российский рынок американская розничная компания Wal-Mart: наряду с Carrefour и инвестфондом TPG Capital она претендует на сеть гипермаркетов «Лента».
«Даже несмотря на текущую весьма нестабильную ситуацию на финансовом рынке, российский розничный сектор с фундаментальной точки зрения остается привлекательным для инвестиций», — отмечает Максим Клягин.
Компании IGA принадлежат 4400 магазинов в 44 странах мира, 36 дистрибьюторских компаний и 55 производственных подразделений, по данным самой компании. IGA лидирует на рынках Австралии, Карибских островов, Китая, Индонезии и Сингапура. За 2007 год объем розничных продаж IGA превысил $21 млрд.